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09 Août 2026 à 08:36:46

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#31

Bugs / Re : bug sur la page d'accueil

Dernier message par Lemarquis - 25 Mars 2026 à 22:42:08

OK je laisse ouvert le sujet quelques jours ; sait-on jamais ... Bonne nuit.

#32

Suggestions / Re : Optimisation du tableau d...

Dernier message par SilverJet - 25 Mars 2026 à 22:40:31

J'ai du mal à voir à quoi ça mène de complexifier un camenbert à pourcentage près. Combien de personne jusqu'à ce jour lisait tout les lignes de chaque bilan journalier de sa compagnie ?

Cette évolution est avant tout pour simplifier la vie de joueur qui n'ont pas la vision pointue de la gestion.

#33

Suggestions / Re : Attention à l'effet Wow

Dernier message par Lemarquis - 25 Mars 2026 à 22:34:47

C'est un raisonnement assez sage de ratisser relativement large sans trop favoriser l'une des facettes du jeu. Ceci impose, toutefois, de faire évoluer de manière symétrique chaque facette, c'est un peu un exercice d'équilibriste.

#34

Bugs / Re : bug sur la page d'accueil

Dernier message par oeildefeu - 25 Mars 2026 à 22:31:05

oui j'ai vu effectivement.. gros souci ce soir :-(
ça doit être ok maintenant, ça doit se régulariser tout seul ce point là (enfin j'ai corrigé un truc au passage)

#35

Suggestions / Re : Optimisation du tableau d...

Dernier message par Lemarquis - 25 Mars 2026 à 22:22:42

Max, tu confonds Indicateurs Macros ce qui relève du niveau Direction d'entreprise et comptabilité analytique qui relève d'un niveau plus micro-gestion.

Ce que tu revendiques au niveau granularité n'a pas sa place dans un tableau de bord mais dans une forme de rapport par poste de dépenses. C'est en général le boulot des contrôleurs de gestion qui se coltinent des historiques et les comptes d'exploitations.
Pour ceux qui connaissent le milieu c'est des courbes (non plus des camemberts) qui s'étalent avec le temps. Là tu serais à même de voir les valeurs grandes ou petites de chaque dépenses dans le temps.

A savoir qu'en gestion, sur les postes de dépenses volatils - qui subissent des grosses variations comme tu en prends l'exemple - on ne travaille plus sur des valeurs instantanées mais sur les variances, écart-type, coefficient de variation et on tire des tendances avec les moyennes mobiles et/ou le lissage exponentiel.
Mais là encore un comité directeur n'examine pas les courbes en détail (sauf point dur) mais les conclusions du rapport.

Quant à la suggestion des 1%, sur tablette j'avais du mal à parvenir à cliquer sur minuscules portions de l'ordre de 2% ; CQFD ; donc sur smartphone je n'imagine pas la difficulté.

#36