Airbus - A380-800 "High density" (NC)
Japan.gif Osaka Intl. RJOO vers
2 Compagnie(s) sur la ligneFrance.gif Paris-Roissy Charles de Gaulle LFPG
Taxes : 6000 $
Distance : 9600 km
Temps de vol : 10:32 Date du départ : 28/10/2008 à 19:35
Arrivée prévue le : 29/10/2008 à 06:07
Prix du billet 2nde :
960,00 $ Passager 2nde :
496 / 853Repas 2nde classe : Payant (10 $/repas) (127)
Total : 477 430,00 $ Gain de satisfaction : 0,01 %
On va peut être me dire que mon billet est trop cher. Cependant, c'est faut. Le coût d'exploitation de la ligne entraîne un billet coûtant 785$ (coût d'exploitation ≈ 669 605$). (j'ai pris le même nombre que vous pour les vols/salarié, le kérosène coûtait hier 1,24$, de plus je n'ai pas tenu compte que l'arrondi serait en ma défaveur : 10h32 -> 11h).
Donc déjà, on peut remarquer que je fais plus de 192 175$ de pertes.
Mais on va me dire que sur le billet j'ai une grosse marge (175$ soit 149 275$ sur le vol si l'avion était plein) et que je n'avais qu'à la réduire. Mais le bénéfice ne représenterait que 0,55% du prix de vente de l'avion. Or c'est l'avion avec le plus de places et ayant un prix du billet parmi les plus compétitifs pour cette destination.
Il y donc dû y avoir de l'abus car ma marge n'est pas déraisonnable !
En effet, il faudrait si l'avion est plein faire 181 voyage sur cette destination pour pouvoir agrandir (passage de 1 avion à 2 avions) sa flotte en achetant un nouveau A380 HD. (181 voyages => 1991h de vol => usage de 2 A380 HD)
Or à raison de 7 vols par semaine sur cette destination, il faudrait 26 semaines.
Je demande donc vérification et que les prix des billets soient mieux fixés.

Edit : et j'ai encore plein d'autres exemples comme celui là.